近日，有代理商爆料，某2.0的某系统要开会，群里人带头贷款拿货。

群里发信息称：昨天我已经开始打电话贷款了，4月X日XX会，我自己先采购2000台打个样，你们看着办。

后面很多代理跟着回信息，要贷款拿货1000台。

小编还看到过另外一个体系的视频，引导人拿货1000台。

这种通过氛围、讲课鼓励人多拿货的，我给他起个名字叫：洗脑式压货。

有代理抱怨道：这种以精英培训的名义搞招商，一天卖几万台，很多代理回去就后悔，支持人一个一个问，很多人为了面子拿机器。明明5台就可以终身循环，不必压货，为什么要搞的像1.0传统一样？

想一想，我们做2.0的初衷是什么？

小编认知中2.0应该是通过一个理想的组织架构，帮助更多小代理去全职或者兼职的拥有一份收入。分润总部直发，稳定不调价。

现在很多2.0，或许创始人是保持初心的，但是大V能不能保持初心，各体系带头人能不能保持初心，人多了，很难为了一个共同目标去奋斗，慢慢的就掺杂了个人利益在里面，卖机器，压货。

甚至有些2.0创始人就是奔着收割的目的去的。

思考一个问题，2.0模式的初心到底是什么？怎么保持初心不变呢？